第二十三章 杀鸡震猴，破局立威
陈林回到家，将自己的想法和公司面临的一些实际情况与妻子交谈了。梦竹这些年一直在机关呆着，她熟知这错综复杂的人际关系背后，往往都有些人与人的利益交集。你不知道分公司与上面领导之间，谁与谁是一条线上的，弄不好就会触动到上层领导的利益，到时候可能陈林本人都不能掌控。他准备利用周末和妻子去一趟北京，向岳父汇报一下公司情况，顺便看看妍妍，都快半年没有看见孩子了，估计孩子都快不认他了。
吴总听了陈林的汇报后，平静地说了一句：“人生如棋，如果一颗棋子下好了，全盘就活了。你们公司问题症结在吴明那儿，他一动，其他人也就好办了。我找机会给松林书记吹吹风，将吴明调开，给你配一个合拍的书记去。”经岳父一点拨，陈林心中豁然开朗，心情也感觉轻松多了。
陈林夫妇回来没多久，上级一纸调令，吴明书记去采矿二公司当书记，松北矿区能源分公司书记暂时由陈林兼任。
书记调走后，陈林感觉各项工作推进容易些了，工作作风有了明显转变，各路分管领导也愿意到他办公室主动汇报工作，他说话的执行力也有明显的效果。他准备放开手脚好好谋划公司的发展了，先从稳定员工队伍出发，渐渐化解各方矛盾。他将人事科长和办公室主任叫到办公室，给他们分配任务，人事部门就如何稳定前线员工队伍，提高他们的待遇，如何落实员工的激励政策拿出一个切实可行的方案，办公室负责撰写汇报材料，然后提交党委联系会上讨论。
陈林正在按自己的思路，将各项工作有序推进时，钻探大队职工拉上横幅上访请愿一事，加快了让他痛下决心改革的力度。钻探大队员工上访起因是因为奖金分配不公，以前公司规定的钻探职工出勤有奖金，按钻井进度分配奖金系数，多干活多拿奖金，不干活没有奖金，钻探大队职工认为他们多干活时也没看见奖金有多少，与后线机关职工奖金差不多，淡季没有钻探任务时候，他们就拿基本工资，养老糊口都成问题，所以集体上访要求解决困难。另外要求职工浴室、食堂回归职工公益性质，拒绝职工再次为个别人的私利买单。
一周后，领导们在会上审核了人事和办公室提交的汇报材料，围绕薪酬和福利待遇大幅度倾斜前线基层员工的问题，出现较大争议，不外乎蛋糕切割的问题，分管人事的副经理认为今后要严格考核员工出勤，长期请假不上班的，没有特殊情况一律按旷工处理，人事部门要尽快制订奖惩制度，要落实好员工各项福利待遇，绝对不能打折扣。文总要求财务和经营部门尽快遵照陈总的指示制订公司经营管理细则，将公司效益与员工个人收入直接挂钩。
听完大伙的发言，陈林最后表态：“同志们说的都有一些道理，公司好比一台机器，它身上的每一个零件都缺一不可。大家岗位各有分工，只是职责不同；我们要明白一个基本的事实，公司财富的直接创造更加离不开我们的科研工作者，基层钻探、开采的广大生产者，他们每天承受的压力、工作强度比我们后线员工大，现在前线严重缺员，后线沉员过多，工作效率低下。如果机关员工认为前线员工收入高，我欢迎大家去前线工作。另外，今后中层干部必须从基层具有实际工作经验的优秀青年中选拨，新分配来的大学生要到基层锻炼三年以后，才能到机关工作。”虽然会上出现个别不同的意见，但是大多数人还是赞成公司提出来的激励前线员工的相关措施，最后会议通过了相关激励公司员工的管理办法。
管理办法执行后，基层职工各项待遇和薪酬得到提高，机关部分员工主动申请到基层锻炼，员工队伍稳定了，基层员工积极性得到了提高。员工以企业为家，主动作为，公司效益显著提升，当年安全生产、经营指标按50%的增长率在提高。年底东风能源公司评优大会上，松北能源分公司各项指标排列前3名。
松北矿区能源分公司员工激励办法、经营管理的创新率先在能源行业树立了标杆，各公司往往前来学习取经。东风能源公司专门组织各公司相关人员，在松北矿区能源分公司召开了企业管理与经营创新现场会，将分公司的管理理念和人为驱动力的经验在整个东风能源公司推广。当地媒体和能源系统报刊分别作了专题宣传报道。
陈林用他那勇于担责和敢于创先的个人魅力、坚决果断的工作作风，赢得了公司广大干部员工的极大信任，个人威信获得快速提升。
他趁热打铁，将一些主要部室和岗位的中层干部进行了调整，其中钻探大队与电力设备检修大队领导互相对换，轻松解决了职工反映的钻探职工浴室和食堂个人承包问题。电力设备检修以内部单位检修为主，需要外协检修的设备通过选商的方式择优使用，虽然断了松北朝阳电修厂的利益，吴明书记心里有点不舒服，但也不好表露出来。
请收藏本站：https://www.lsds123.cc。连尚读书手机版：https://m.lsds123.cc
吴总听了陈林的汇报后，平静地说了一句：“人生如棋，如果一颗棋子下好了，全盘就活了。你们公司问题症结在吴明那儿，他一动，其他人也就好办了。我找机会给松林书记吹吹风，将吴明调开，给你配一个合拍的书记去。”经岳父一点拨，陈林心中豁然开朗，心情也感觉轻松多了。
陈林夫妇回来没多久，上级一纸调令，吴明书记去采矿二公司当书记，松北矿区能源分公司书记暂时由陈林兼任。
书记调走后，陈林感觉各项工作推进容易些了，工作作风有了明显转变，各路分管领导也愿意到他办公室主动汇报工作，他说话的执行力也有明显的效果。他准备放开手脚好好谋划公司的发展了，先从稳定员工队伍出发，渐渐化解各方矛盾。他将人事科长和办公室主任叫到办公室，给他们分配任务，人事部门就如何稳定前线员工队伍，提高他们的待遇，如何落实员工的激励政策拿出一个切实可行的方案，办公室负责撰写汇报材料，然后提交党委联系会上讨论。
陈林正在按自己的思路，将各项工作有序推进时，钻探大队职工拉上横幅上访请愿一事，加快了让他痛下决心改革的力度。钻探大队员工上访起因是因为奖金分配不公，以前公司规定的钻探职工出勤有奖金，按钻井进度分配奖金系数，多干活多拿奖金，不干活没有奖金，钻探大队职工认为他们多干活时也没看见奖金有多少，与后线机关职工奖金差不多，淡季没有钻探任务时候，他们就拿基本工资，养老糊口都成问题，所以集体上访要求解决困难。另外要求职工浴室、食堂回归职工公益性质，拒绝职工再次为个别人的私利买单。
一周后，领导们在会上审核了人事和办公室提交的汇报材料，围绕薪酬和福利待遇大幅度倾斜前线基层员工的问题，出现较大争议，不外乎蛋糕切割的问题，分管人事的副经理认为今后要严格考核员工出勤，长期请假不上班的，没有特殊情况一律按旷工处理，人事部门要尽快制订奖惩制度，要落实好员工各项福利待遇，绝对不能打折扣。文总要求财务和经营部门尽快遵照陈总的指示制订公司经营管理细则，将公司效益与员工个人收入直接挂钩。
听完大伙的发言，陈林最后表态：“同志们说的都有一些道理，公司好比一台机器，它身上的每一个零件都缺一不可。大家岗位各有分工，只是职责不同；我们要明白一个基本的事实，公司财富的直接创造更加离不开我们的科研工作者，基层钻探、开采的广大生产者，他们每天承受的压力、工作强度比我们后线员工大，现在前线严重缺员，后线沉员过多，工作效率低下。如果机关员工认为前线员工收入高，我欢迎大家去前线工作。另外，今后中层干部必须从基层具有实际工作经验的优秀青年中选拨，新分配来的大学生要到基层锻炼三年以后，才能到机关工作。”虽然会上出现个别不同的意见，但是大多数人还是赞成公司提出来的激励前线员工的相关措施，最后会议通过了相关激励公司员工的管理办法。
管理办法执行后，基层职工各项待遇和薪酬得到提高，机关部分员工主动申请到基层锻炼，员工队伍稳定了，基层员工积极性得到了提高。员工以企业为家，主动作为，公司效益显著提升，当年安全生产、经营指标按50%的增长率在提高。年底东风能源公司评优大会上，松北能源分公司各项指标排列前3名。
松北矿区能源分公司员工激励办法、经营管理的创新率先在能源行业树立了标杆，各公司往往前来学习取经。东风能源公司专门组织各公司相关人员，在松北矿区能源分公司召开了企业管理与经营创新现场会，将分公司的管理理念和人为驱动力的经验在整个东风能源公司推广。当地媒体和能源系统报刊分别作了专题宣传报道。
陈林用他那勇于担责和敢于创先的个人魅力、坚决果断的工作作风，赢得了公司广大干部员工的极大信任，个人威信获得快速提升。
他趁热打铁，将一些主要部室和岗位的中层干部进行了调整，其中钻探大队与电力设备检修大队领导互相对换，轻松解决了职工反映的钻探职工浴室和食堂个人承包问题。电力设备检修以内部单位检修为主，需要外协检修的设备通过选商的方式择优使用，虽然断了松北朝阳电修厂的利益，吴明书记心里有点不舒服，但也不好表露出来。
请收藏本站：https://www.lsds123.cc。连尚读书手机版：https://m.lsds123.cc